Die Grundlage für den Erfolg liegt im konstanten Handeln. Für aufstrebende Unternehmen ist es entscheidend, sich den sich ständig wandelnden Anforderungen des Marktes anzupassen. Gleichzeitig reifen interne Prozesse und Strukturen heran, die oft genauso disruptiv für das Selbstverständnis des Unternehmens sind wie das Geschäftsmodell selbst. Der erfolgreiche Reifungsprozess eines Startups stellt oft die größte Herausforderung dar. Hierarchieebenen müssen angepasst, Abläufe professionalisiert und Kunden akquiriert werden. GT Consulting bietet sich als Mentor an und begleitet Startups bei dem Reifungsprozess hin zu einem erfolgreichen Unternehmen.